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選拔優秀總監人才

打造特高壓工程監理“生產線

——山東誠信組織特高壓項目總監團隊崗位能力考評

 

2015年11月2日~3日,張恒董事長、黃端秀總工等一行5人到南京變電站監理項目部開展總監團隊崗位能力考評,并開展企業文化落地活動。考評組到達項目部當晚,組織總監團隊監理工作思路匯報,南京站總監劉寅貴、土建總監楊海勇、電氣總監劉英亮、安全負責人蘇同柱分別作了監理工作思路匯報;第二天評委組開展崗位能力考評,與以上人員進行深入、詳細的溝通、交流,對總監團隊在綜合管理能力、團隊管理、企業文化等方面進行考評,并提出希望建議。同時與項目部員工座談,了解總監團隊的日常管理工作以及建議等,對南京站總監團隊有了更立體更全面的認識與了解,最后,人力資源部王志環經理與項目部員工座談,進行公司新薪酬政策宣講及答疑。

行程匆匆,但過程絕不馬虎,結合多方意見及考評表現,公司認為,劉寅貴總監作為南京變電站項目部團隊核心人物發揮了領頭雁的帶頭作用,工作勤懇認真,為人正直、處事公平,關心員工,是一名優秀的項目總監。南京變電站監理項目部總監團隊工作高效、認真,團隊管理到位、到心,工作方法扎實有效,工作作風頑強、拼搏,也正是在這樣的總監團隊的帶領下,項目部團隊氣氛和諧,工作積極努力,工作作風踏實肯干,取得了業主、施工方的信任與尊重,并在國家電網公司2015年第二次流動紅旗檢查奪得流動紅旗。綜合考評結論與培養建議,南京站總監團隊制定了個人的學習計劃,公司也將提供平臺及資源支持,繼續支持、鼓勵南京站總監團隊的成長提高,創造更多、更好的業績。

總監作為監理項目部的靈魂人物,對外代表山東誠信的企業形象,是山東誠信的形象代言人,為“保證品質、彰顯價值,誠信永遠、永遠誠信” 的企業使命和愿景發聲、代言;對內代表管理層行使總監管理權,帶領總監團隊在項目部管控、團隊建設、人才培養等方面發揮重要作用。因此,總監個人的綜合素質、能力對項目的成敗至關重要,選拔、判斷、測評總監及其團隊的綜合能力素質是實現科學選人、用人、培養人的有效方法、工具,是打造公司生產線、儲備后備干部的重要渠道。今后,山東誠信將持續組織總監團隊考評工作,選拔具有優良的品行、務實的工作態度、扎實的工作作風的優秀總監人才,成為團隊的核心,讓星星之火成燎原之勢,帶領團隊成員做好各項工作,為工程建設和企業發展貢獻更大的力量。

 

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